1、北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南等十家省级分公司统一按40%的比例划转；其它省级分公司统一按19.76％的比例划转。

　　三、操作流程及操作办法

　　（一）“自下而上”确定划转人员

　　各单位首先确定非管理序列员工中的划转人员，再自下而上地确定各级管理人员中的划转人员。

　　（二）岗位属性的定义

　　岗位属性分为：专门从事C网工作（简称“C网”）、专门从事G网工作（简称“G网”）和G/C共用。

　　1、C网员工（或G网员工）是指专职（仅）从事C网（或G网）营销、客户服务、网络规划建设维护、业务平台规划建设维护、IT支撑、财务核算等工作的在岗合同员工。

　　2、除C网员工和G网员工外，其他合同员工均为G/C共用员工。

　　（三）划转办法

　　以2007年12月31日为合同员工岗位属性的认定时点。双方省分公司协商一致，也可调整岗位属性的认定时点。

　　1、C网员工及G网员工

　　（1）C网员工全部划转，G网员工全部保留。特殊情况由双方省分公司协商确定。

　　（2）2008年C网员工内部岗位调动（包括跨单位调动）的，不影响其岗位属性，仍按C网员工在新岗位（或新单位）直接划转。

　　（3）C网员工因客观原因（如退休、离职等）无法划转的，其指标应摊入G/C共用员工中，保持各单位划转人员总数不变。

　　2、G/C共用员工

　　（1）划转比例

　　C网员工直接划转后，各部门G/C共用员工的统一划转比例计算方法如下：

　　划转比例＝（本单位划转员工总数－C网员工数）/（员工总数－G网员工数－C网员工数）

　　（2）以书面形式征求G/C共用员工个人意向。

　　（3）在满足以上划转原则的前提下，根据员工结构、岗位分布、工作需要等因素并结合员工个人意愿，由我方提出划转人员名单，并与电信公司协商确定。

　　（4）对于划转人员名单双方协商不一致的，交由双方上级公司按照公平原则裁定。

　　3、其它事项

　　（1）各省审计分部员工按所在省分公司划转办法参与划转。

　　（2）夫妻双方同在联通工作的员工原则上可划转一人，具体划转人选由当地电信公司视工作需要选择。

　　（3）2008年新调入联通系统的员工，不纳入划转范围。

　　（4）2008年在公司内跨单位调动的合同制员工，在新单位参与划转，原岗位属性不变。

　　（5）县级单位人数较少的，也可不划转人员。

　　4、划转的合同制员工名单由双方省分公司共同书面确认，报总部备案。

　　五、员工转移安排及交接手续

　　（一）在2008年8月22日（含）前，我方须提交初步划转员工（含派遣员工，下同）名单，双方在2008年8月27日（含）前最终确定转职员工名单。

　　（二）在2008年9月1日（含）前，我方按标准信息项表式提供人员信息简表。

　　（三）在双方股东大会审议通过出售方案后，各单位在交割起始日前与划转员工依法解除劳动合同，劳动关系解除时间为2008年10月1日。同时，公司、员工双方应签订有关权利、责任结清的声明。

　　（四）在双方股东大会审议通过出售方案后，电信公司与划转员工依法签订劳动合同，劳动关系起始时间为2008年10月2日。

　　（五）划转员工的人事档案、工资关系等应于2008年10月17日前完成整体转移，具体工作场所的转移按照C网运营实际需要由双方协商确定。我方应积极配合完成社会保险关系、住房公积金的转移等工作。

　　（六）我方自2008年10月1日始与派遣单位解除中国电信继续使用的派遣制用工的派遣关系。电信公司于2008年10月2日与派遣单位签订新的派遣协议。