"我不留恋---在铁通最后的日子里"
说的有良心,也许工作最负责任的就是这样一批铁通人,"同样在成立时就造封杀和打压的中国联通,从152亿元的固定资产,到今天的2200多亿的市值,不能说联通的员工卖力,或者说联通的产品比我们好,只能说明铁通领导的无能",其实从成立开始看起,更多不是赵的过错,赵其实接手以来处理了很多问题,还有与他搭档的张可是山东网通选拔过来的,前任彭和乔,彭对市场和管理确实不敢恭维,绝大部分问题在2001到2004年间造成,铁通绝症在于最高领导只看经营业绩,而不管怎么来的,造成不计成本投入,甚至把投资转收入,饮鸠止渴.其实抓住机遇还是有机会的,固话市场萎缩了还有数据,就现在实现10%到20%以上的年增长做得到,天下乌鸦不是一般黑,还有极少的地方员工收入不比电信联通差.铁通成立时,很多员工都在欢呼,但我认为几年就活不下去,当时觉得肯定合并重组,最大可能是并移动.现在真的合并了,大家激动一下,又被兜头泼了冷水,但我认为对于员工日子将很快好转,而所谓领导们活该受点折腾,如果责任追究的话,虽然我也不留恋铁通,我还是看好重组,真是人才,到移动还是有机会的,即使憨兵一个,只要肯努力,生活会比现在好很多.