华为最近花了十多亿，请7000老员工辞职后再竞聘上岗。此举被坊间称为试图规避新《劳动合同法》的行为，是损了夫人又折兵，名利双失的举措。
按照新的《劳动合同法》，员工的补偿金是从 2008年1月1日才开始累积计算的，之前的工龄只是在决定是否需签订无限期劳动合同时才有意义，在补偿金的核算上，2008年前的工龄是没有意义的。
也有分析说是为了摒弃华为的所谓“工号文化”，由于这些人来的时间较早，工号都集中在1万号之前。其实，华为要解决工号问题，用一个重新选号的小小技术手段就可以了，何须花费十多亿呢？而且这七千人同时离职，再同时入职，工号只不过换了个号段而已，还是集中在一起的，似乎没有意义。
也有人说华为用这次行动，换回了一种能上能下的机制。其实，这种机制在新法实施前，在哪里都是合法的，而新法实施后，华为也不能违规。如果华为真的尝试这种能上能下的机制，应该选择在新法实施后，以验证华为内部能否在新法下继续行驶这种机制。选择在新法执行前来试验，可以说是毫无意义！
真的是“竹篮打水一场空”了，华为真的这么蠢吗？
华为有国内企业界水平最高的律师团队，也有国内企业界精算最强的财务团队。花费十多亿，没有换回任何可称道的结果，难道华为的决策层头脑全部短路了吗？
带着这种疑问，收集了华为公布的一些数据，进行了一些分析和推演，结果大吃一惊。也许，这次行动的真正目的，是任正非拿出了华为的最后一块蛋糕，与他情谊深重的老员工做的最后一次合法分享！
从公布的信息来看，华为经营情况至今非常良好，一直保持着增长的趋势，但是，由于竞争的压力，毛利率在不断下滑中。
根据2006年年报的数据分析：
销售额656亿，员工61000人，人均产值107.54万元；
代缴个人所得税48463万元，折算人均月纳税662元，可推算出人均薪资6800/月；
利润41.36亿，企业所得税18.5亿，可知企业所得税前利润是59.86亿。
年上交税款为74.78亿，扣除企业所得税18.5亿，相当于增值税纳税56.28亿。
以上数据可推算出华为的状况如下：
在销售额中，薪资成本占7.6%，可抵扣材料和运输成本占49.4%，研发和开支成本占24.2%，税负成本占11.4%，社保成本1.1%，纯利润6.3%。
并由此推算，2006年度，华为的税前利润率约为43%。
在新《劳动合同法》的制约下，薪资成本和社保成本将被固化并提高，这源于华为人已经是满负荷甚至超负荷工作，而新法执行下，人均产值的提升必然带来薪资和社保成本比率的更大幅度提升。
而同时，利润率却不可避免的要下滑。根据推算，华为利润率的盈亏点在32%上。意味着，如果华为的利润率下滑到32%以下，华为必然亏损。
华为的利润率从2006年的43%下滑到32%距离有多长呢？2007年的数据还没有出来，但是基于华为70%以上的市场靠的是境外，相信人民币升值的一定使得华为2007年的利润率介于40%到32%之间了。
预测2008年的人民币走势，升幅将可能达到10%，以华为70%以上海外市场计算，汇率的损失将直接拉低华为利润率的7%。也就是说，华为到2008年底，即使没有遇到其他竞争问题，他的利润率都将达到盈亏点了。
利润率的拉低，与市场占有率无关，也与销售额无关，甚至可以说，在盈亏点以下的利润率做得越多，亏得越多。
由此我认为：在律师团队和财务精算师的顾问下，华为的“辞职门”事件，不如说是一次悲壮的告别宴。可以预见的是，华为开始快速下坡了！
也许华为应该在状况恶化前上市，以将负担抛付给投机的股东，但这显然不够道德。
更合适的选择是拱手给国家控股，或可在国家税政的关怀下，延续生机。
如果必须在现行体制下生存，唯一可行的是研发和开支成本的缩减。但是研发是华为的心脏，营销开支是华为的手脚，更煎熬的是，人民币的升值不是在2008年就会结束！
还有，最好的药方是：将华为解体，分割为独立核算的技术经济联合体。以将人员薪资成本重新拟定，并将费用开支进行直接的控制！但是这样的联合体能否重新被任正非所统领，则不容乐观。
当我们随后看到华为高层和技术人员的不断离职时，我们不应该感到奇怪！
